这两天，社交媒体大肆渲染“周杰伦中老年粉VS蔡徐坤铁军”的话题，今天我们就说说这件事儿。

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此事缘起一个豆瓣网友发帖提问：周杰伦微博数据这么差，为什么演唱会门票还这么难买？

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然后周杰伦粉丝不干了，“你可以说周杰伦胖！说他爱喝奶茶！不出专辑！但你不能说他没粉丝”。

于是无数隐匿江湖看不过去的“周杰伦老年粉”开始被迫营业，在线学习如何打榜。平心而论，微博打榜流程，远比把大象塞进冰箱还要复杂，既要找超级话题的入口，还有领积分捐分的复杂操作，中年人看完秃上加秃，老年人只有泪流满面了……

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尽管如此，杰伦粉依然玩得不亦乐乎，甚至发现新大陆般广而告之，与此同时，超话排名不断上升的周杰伦，一举超过了朱一龙、tfboys、华晨宇等一众流量明星，直接威胁到了长期霸榜的超级流量担当蔡徐坤。

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眼瞅着自家爱豆霸主地位岌岌可危，ikun们（蔡徐坤粉丝）坐不住了，他们倾巢而出，打响自卫反击战。

于是，一场多以00后为主的蔡徐坤粉丝，和以80、90后为主的周杰伦粉丝，开启了一场微博打榜的“世纪大战”！

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面对攻擂方周杰伦老年粉，作为守擂方的蔡徐坤粉丝，不仅启用了大量小号做任务领积分，还采取了有节奏的抛分，针对老年粉睡的早弱点打时间差等办法，用更加娴熟的操作抵御了来自杰伦粉丝一波又一波攻势。无论杰迷们如何努力，蔡徐坤超话积分始终领先周杰伦10万分左右。

据分析，作为一个连续多年头部保持者，每一位核心ikun都囤积着大量备用账号，每个账号都积攒着数百积分，专门用于应援和不时之需。此番防守战，消耗了不少存量积分。

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关键时刻，周杰伦路人缘优势展现了积极的作用，五月天、孙燕姿、陈奕迅的粉丝挺身而出，前来贡献自己的积分，他们齐心协力，帮助周杰伦冲榜。积少成多的流量***终汇聚成大江大河，一点点缩小和蔡徐坤的差距，***终，在7月21日凌晨12点半，周杰伦，战胜蔡徐坤，成功登顶！

不但拿了***，还随后打破了超话影响力的记录，破亿……

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再然后，超“蔡徐坤超话”4000多万……

一些80,90后“中老年粉丝”激动地称：这是已经被花花网络世界遗忘的，网络夕阳红一族的胜利！

就连人民日报官微，也一反常态，针对此事在21日发表了名为《偶像会发光》的微评：

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OK，事件就复盘到这里，除了吃瓜，围观，调侃之外，作为地产字媒体，我觉得给这次事件应当让所有地产公司有所启发。

为什么夕阳红一族，在自己偶像被质疑时候站出来，会站出来正面刚？为什么在面对流量明星票数打压时候，反而迸发出更强的战斗力？为什么在战局陷入焦灼时候，有各路豪杰出手相助？

答案绝不仅仅在于“周杰伦”三个字，更根本的原因在于周杰伦有作品，创造出好的产品，并给受众带来了更好的用户体验。

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营销里面，有个著名的公式：销售额=流量×转化率×客单价×复购率  

对于许多卖产品的人来说，流量的重要性排***，没有流量就不要谈后面的转化和复购。所以，现在各种各样的花样美男，腿精美少女，无论代言费多高，商家都挤破脑袋谈合作，因为这些偶像爱豆们可以带来流量。

放在地产领域，这也正是为什么许多楼盘想法设法在售楼处搞活动，拔人气，因为只有楼盘来访量增加了，才会有后续的成交，才会有后续的老带新转介绍，才能推动房子的销售。

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这个公式当然是正确的，但，不能盲目迷信。至少在这次“周杰伦VS蔡徐坤”一战中，就展露了很重要的一点——产品的优先级高于流量。

再强调一遍，产品的优先级高于流量。

房子这东西，跟其他商品相比，特殊点在于复购率比较低。多数人这辈子可能就买一次房子，然后住上一辈子。又因为现在大多商品房是期房销售，等到你后续交付入住时跟你打交道的是物业公司，而不是当初开发房子的地产公司。

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这就导致现在很多房企、开发商喜欢做“一锤子买卖”。说直白点，卖房时候搞得热热闹闹，牛逼吹得山响，交付后房子造的不咋地。所以，你总会在某些楼盘交付后，听到业主集结维权的新闻。

尤其是那些盲目追求快速周转，隔三差五喊冲击多少亿指标，醉心于各种房企TOP榜单名次的房企，在他们的开发哲学里头，或许早已是速度胜过一切，数量高于质量。

可这样，真的不好。

绿城中国董事长宋卫平。图片来源：CFP

可惜，当今地产圈，靠品质取胜行走江湖的，实在寥寥。宋卫平算一个，第二个名字真的要想很久了……

不可否认，一些TOP级的房企确实自带流量，每进一个城市都能引起讨论；甚至这些房企的高管、老板本身就是KOL、表演型人格的明星，人往哪儿一站就吸引镁光灯，能带来关注度。一开口都是金句，都是至理名言。

可是，这些房企的“成功之道”，快速扩张之路，真的是靠产品取胜吗？究竟依赖营销方式的奇技淫巧更多，还是依赖产品力和口碑呢？如果在一个地方继续深耕，还有那么多人买账吗？

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行文至此，有人会认为“周杰伦VS蔡徐坤”，是纯粹的“产品VS流量”。但事实证明，周杰伦的夕阳红粉丝一旦认真，存量迅速转换，增加快速叠加，流量也能瞬间引爆。

所以，周杰伦，他也是流量担当。不同于蔡徐坤的地方，在于他十几年的作品和艺德征服了大批拥趸，这些人都是蕴含势能的存量，平时不显山露水，在关键时刻会转化成强有力的流量。

既要卖的好，还要卖出口碑来，全靠产品给力。哪怕客户没买你家产品，也对你家产品高度认可，成为你家忠实粉丝，自发为你打榜助威，推荐身边的亲友选择你。那之后的商业逻辑，就很顺畅了。

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你看，产品+流量，那才是真正的***，而且产品优先级要高于流量！这也是房企能够取胜，并且朝着百年基业发展的***奥义。

盼望有***，每家房企都能高度重视产品质量

那将是这个已经被浮躁世界遗忘的，品质一族的伟大胜利！

——THE END——