‍‍      2015年，市新一轮城市开发建设征收工作指挥部在市委、市政府的正确领导下，全市相关部门紧密配合，以攻坚克难敢啃硬骨头的精神，加大力度解决历史遗留户问题，顺利完成重点地块征收清零，打通断头路，征收工作完美收官。全年市区国有土地和当湖、钟埭启动地块征收任务数为1354户（市区国有土地136户，当湖农村499户，钟埭719户），截至12月31日完成签约1302户，完成率为96%（市区国有土地签约121户，当湖农村签约482户，钟埭签约699户）。成绩来之不易，主要得益于以下几点：‍‍

‍‍      一是市委、市政府的坚强领导。完善体系，做好动员。年初，对指挥部组织构架进行调整，设立“一办十二组”，由原市委副书记、市长朱林森为指挥部总指挥，指挥部办公室主任由市人大常委会副主任方向明担任，强化职能保障。3月份，全市召开征收工作动员大会，市长朱林森作动员讲话。要求全市各级相关部门围绕征收工作重点，树立全市一盘棋意识，服务好、配合好征收工作，营造全市面上良好的征收工作范围。领导关怀，指挥有方。市委书记盛付祥在2015年国庆后***个工作日便来到征收指挥部，勉励全体征收干部要以强烈的使命担当、忘我的牺牲精神、管用的征收办法、过硬的自身素质做好征收工作，征收干部备受鼓舞。指挥部常务副总指挥、常务副市长王道平，2015年来指挥部召开各类协调会议20余次，有力促进征收工作推进。选派干部，强化队伍。优化人员结构，强化征收队伍配置，今年再次选派4名副科级领导干部（协理员）、3名一般干部充实到征收队伍，加强征收队伍力量。实践证明，有担当、有作为的征收干部是做好征收工作的前提。‍‍

‍‍      二是统筹协调，全市各部门主动有为、积极配合。部门联动，合力攻坚。2015年，在指挥部的统筹协调下，全市各相关部门积极主动，合力攻坚，征收难题逐个攻破。公安、综合执法、市场监督、当湖街道、指挥部推进组等组成工作小组，通过拆违、清租、上门踏看等有效手段，小葛家桥1户、永丰路3户、当湖农村40户、城北路、城南路2-2-B地块等各个遗留问题今年全部被攻下，实现主动签约，这其中有摒了10多年的历史遗留户能顺利完成征收，成绩实属来之不易。协调有力，统筹全局。充分发挥征收指挥体系职能，及时协调各类征收难题，2015年，指挥部办公室累计召开各类协调会议100多次，签发会议纪要44个，及时有效解决征收难题。定期召开专题会议，掌握推进情况，研究问题分析原因。事实证明，找对问题结症，对症下药，是征收工作顺利推进的关键。‍‍

‍‍      三是多管齐下，方法得当。依法征收，司法强拆。通过开展风险评估、做细实施方案、强化执行力度等，扎实推进司法强拆。4月份，对老市府区块两户依法实施强拆，9月份对城南路2-2-B地块二户启动司法强拆，维护了征收工作的公平公正。目前，城南路1号地块4户征收户已由嘉兴中院作出准予执行裁定，有望尽快完成征收。以人为本，友情征收。依法征收，“公开、公平、公正”前提下，切实为百姓所想，解决实际困难。城南路1号地块征收户陆某，家庭困难，征收人员在做好征收工作同时还帮其儿子找工作，解决收入来源不足问题。小葛家桥征收户方某经营叉车生意，为解决征收带来的叉车停放问题，推进组不厌其烦陪着方某多次踏看，***终落实停车点，实现和谐征收。坚持原则，阳光征收。以“阳光征收”理念，把房屋征收与补偿全过程公开在阳光下，各类信息上墙，杜绝暗箱操作，让百姓心服口服。运用“互联网+”理念，  11月份起正式启用平湖市房屋征收与补偿信息系统，意味着征收工作更加规范化、阳光化。‍‍

‍‍      四是舆论引导，营造氛围，宣传有势。解决民生热点问题。城市征收，既是改善城市面貌，更是解决民生热点难点问题所在。2015年，继续推进老旧小区征收，改善居民居住环境，提升城市形象。做好信访维稳工作。利用“百姓事马上办”平台，及时解决群众诉求。今年共调处上级转办的信访件17件，市长电话57件，答复省长信箱2件，百姓事马上办—民生问题交办10件。省委巡视组交办3件，领导交办1件，自办1件，接待来访48件，85人。通过认真研究，慎重答复，切实维护被征收户利益。加大宣传力度。指挥部编发的《征收工作简报》已出刊59期，及时跟进征收信息。利用报社、电视等媒介多渠道、高频率加大宣传，营造良好氛围。‍‍